Общинската избирателна комисия прие оставката на кмета на Горна Оряховица Николай Рашков.

На свое заседание комисията прие единодушно депозираното от него искане, а решението е окончателно и не подлежи на оспорване, съобщи БНТ.

За това е уведомена Централната избирателна комисия, която пък ще сезира общинския съвет. На свое заседание общинарите трябва да изберат временно изпълняващ длъжността кмет.

Оттеглянето на Рашков идва след продължителен съдебен спор за установен от антикорупционната комисия конфликт на интереси. През юли 2026 г. ВАС потвърди конфликт на интереси за кмета на Горна Оряховица и Сметната палата сезира ОИК в града за предприемане на необходимите действия за отстраняването на Николай Рашков.

Искането за отстраняване дойде, след като от две съдебни инстанции бе потвърдено решението за конфликт на интереси. То бе взето през юни 2024 г. от закритата Комисия за противодействие на корупцията (КПК), част от чиято дейност и правомощия, в т.ч. конфликта на интереси, преминаха в Сметната палата.

На 16.07.2026 ВАС отхвърли жалбата на Николай Рашков, като така потвърди решението на Административен съд – Велико Търново от 18.02.2025 г., с което пък е изцяло потвърдено решението на КПК. 

Производството срещу Николай Рашков е образувано от КПК по сигнал, в който се твърди, че през лятото на 2023 г. Община Горна Оряховица е обявила търг с тайно наддаване за продажбата на осем поземлени имота с обща площ от 8785 кв. м. Явили се три търговски дружества, като най-висока цена е предложила фирмата „Мирвана“ ООД, в която съдружник и управител до 16.11.2023 г. е бил Рашков. Междувременно, на проведените на 29 октомври 2023 г. избори за кметове и общински съветници той е избран за кмет.

Заповедта за обявяване на „Мирвана“ ООД за купувач на поземлените имоти влиза в сила на 16.11.2024 г., т.е. малко след встъпването на Рашков в длъжност като кмет. 

Следете новините ни в :

Източник: Offnews.bg

Представители на държавните контролни институции, сред които министърът на земеделието и храните Пламен Абровски, проф. Светла Янчева, изпълнителен директор на Българската агенция по безопасност на храните, Мая Манолова, председател на Комисията за защита на потребителите, и Борис Михайлов, изпълнителен директор на Националната агенция за приходите, направиха днес проверка в логистичната база на Лидл България в Равно поле. Паралелна проверка от трите институции се извършва и в другия логистичен център на веригата в с. Кабиле, Ямболско. Компанията осигури пълен достъп до проверяваните съоръжения и необходимото съдействие на представителите на институциите.

Проверката от страна на институциите ще продължи три дни, като от компанията са изискани различни финансови и транспортни документи, свързани с получаване, съхранение и движение на стоките. Също така бяха прегледани организацията на доставките, системите за проследимост на продуктите, контролът на качеството и безопасността на храните, както и мащабът на логистичната дейност, която осигурява снабдяването на магазините на веригата в страната.

„Нямаме никакви притеснения от проверките. Вече 16 години работим открито, спазваме стриктно законите и ежедневно носим пряка отговорност пред стотиците хиляди български потребители, които избират нашите магазини. В Lidl категорично няма продукти с надценки като публично тиражираните в последните дни. Това се доказва черно на бяло от одитираните ни финансови отчети – нетната ни оперативна печалба се движи между 2% и 5% годишно, което означава, че на всеки 100 евро оборот печелим чисто между 2 и 5 евро.”

„Разбираме засиленото внимание към нас в качеството ни на пазарен лидер. Ние сме критично важни за националната сигурност – доказахме се като остров на стабилност по време на поредицата от кризи през последните пет години. Но вярваме, че истинско доверие в държавния контрол се изгражда само тогава, когато той се прилага еднакво и последователно към всички участници в цялата верига на доставки, а не се концентрира кампанийно върху „подбрани” ритейлъри“, каза Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България.

От компанията обръщат внимание, че модерната търговия формира приблизително 50% от общия ритейл пазар. Фактът, че останалите 50% от пазара (традиционната търговия) не успяват да предложат по-ниски цени от големите вериги, показва ясно, че проблемът с ценовите равнища не се корени в търговските надценки, а в дългогодишните натрупани дефицити в българското земеделие.

От ръководството на Лидл България подчертават, че успешният и партньорски ориентиран техен модел на работа с над 300 български производители доказва, че качествена родна храна на честни цени може да реши част от проблема, но този модел трябва да стане масов и да излекува грешната политика на субсидии, ограбените напоителни системи, проблема с липсата на работна ръка или стимули за коопериране и т.н. Докато това не стане, разговорът ще се води популистки и без реален резултат за потребители и производители. Такъв подход е и потенциално опасен и би могъл да доведе до дестабилизация и всяване на смут, празни рафтове, продоволствена криза в настоящата напрегната геополитическа обстановка.

„Точно в момента българските потребители заслужават сигурност, прозрачност и спокойствие, което е и основата за добро взаимодействие с българските производители”, коментира Милена Драгийска.

Милена Драгийска подчерта, че преди месеци Лидл България е предложила на правителството именно цялостен подход за справяне със структурните проблеми в земеделието чрез идеята за Пакт за хранителен суверенитет.

Над 1200 проверки за 14 месеца

Посещението в двете логистични бази на Лидл България е част от интензивния контрол върху дейността на компанията. Само за периода от август 2025 г. до септември 2026 г. в обектите и дейността на компанията са извършени общо 1228 проверки от контролни органи или средно по 100 на месец.

Устойчиви и дългосрочни местни партньорства

Лидл България е стабилен и доверен партньор на българските производители, като към момента компанията работи с над 300 местни компании. С повече от една трета от тях веригата работи вече повече от десет години. Само през 2025 г. стоките от български компании, реализирани в мрежата на Lidl, възлизат на близо 650 млн. евро, като близо 10% от този обем представлява директен износ на родни продукти на външни европейски пазари.

Безкомпромисен качествен контрол

За компанията грижата за потребителя е в ежедневната верига на доставки – например, контролът на плодовете и зеленчуците, който включва лабораторни проверки за над 800 остатъка от пестициди с изисквания, в пъти по-строги от нормативно определените.

Следете новините ни в :

Източник: Offnews.bg

Министерският съвет одобри промени в Наредбата за приобщаващото образование, с които се прецизират организацията на обучението и подкрепата на децата и учениците със специални образователни потребности, както и координацията между специалистите от различните институции.

Наредбата цели да ограничи прекомерното намаляване на учебния хорариум на ученици със специални образователни потребности, като понижаването на учебните часове не може да надхвърля 50%. Освен това, когато се предлага отпадане на даден учебен предмет, екипът за подкрепа следва да изложи конкретни мотиви, а решението се взема, след като родителят се запознае с тях. С промените се засилва образователната подкрепа за учениците, така че обучението им да бъде по-пълноценно и съобразено с индивидуалните им възможности. Тези текстове вече са въведени и в Наредбата за учебния план.

С друга промяна се прецизира и организацията на допълнителната подкрепа за личностно развитие, която се предоставя от детските градини, училищата и центровете за специална образователна подкрепа. Наредбата по-ясно регламентира съвместната работа между екипите и социалните и здравните специалисти при конкретни случаи, в които детето има нужда от по-комплексна подкрепа. Това ще помогне за създаването на конкретни правила за взаимодействие между различните институции, така че децата да получават по-всеобхватна грижа.

С наредбата по-ясно се дефинират и дейностите на ресурсните учители и социалните работници в образованието, както и тяхната роля в процеса на приобщаващото образование. За ресурсните учители се уточнява, че те работят както индивидуално с децата, така и в групата в детската градина или в класа. Това насърчава активността и пълноценното включване на децата със специални образователни потребности в живота на детската градина и училището. Социалните работници в детските градини и училищата следва да подпомагат не само деца в риск, а всички, които имат нужда от подкрепа.

Променя се и редът за прилагане на скрининга за определяне на риска от обучителни затруднения при 3-годишните деца в детските градини. Като първа стъпка се въвежда проследяване на цялостното развитие на децата чрез специален инструментариум, който в момента се разработва. Когато проследяването покаже необходимост, тогава вече ще се извършва и допълнителен скрининг за установяване на затрудненията в обучението.

Това, от една страна, ще облекчи работата на педагогическите специалисти, а от друга – ще даде възможност за по-прецизно проследяване на развитието и по- целенасочена работа с децата, при които има нужда от допълнителна подкрепа.

За родителите на ученици със специални образователни потребности се въвежда и облекчение при подаването на документи за прием в 8. клас, като те ще могат да ги подават в Регионалния център за подкрепа на процеса на приобщаващото образование, без да е необходимо да ги представят повторно в Регионалното управление на образованието.

С проекта се актуализират и конкретни текстове и термини в наредбата, за да бъдат приведени в съответствие с вече прието и действащо законодателство.

Следете новините ни в :

Източник: Offnews.bg