Свържете се с нас

Общество

Нестле Групата потвърждава прогнозата за 2025: Устойчив ръст и стратегическа реализация в динамична среда

Нестле отчита стабилни резултати за първото тримесечие на 2025 г., въпреки предизвикателствата в глобалната пазарна динамика. Компанията потвърждава прогнозата си за по-висок органичен ръст в сравнение с 2024 г., както и очакванията за оперативна печалба от основна търговска дейност в размер на минимум 16,0%.

Днес споделяме с вас резултатите от продажбите си за първото тримесечие на 2025 г., които отразяват стабилен и широкообхватен ръст въпреки предизвикателната и динамична глобална икономическа среда. Постигнахме органичен ръст от 2,8%, реален вътрешен ръст (RIG) от 0,7% и повишение на цените с 2,1%.

Продължаваме да оптимизираме представянето си, като се съсредоточаваме върху приоритетите, заложени в нашия Оперативен Мастър План (OMP), ръководени от принципите на Добродетелския кръг на Nestlé. Трансформацията ни към по-опростена и по-добре синхронизирана организационна структура напредва успешно, с цел повишаване на ефективността и стимулиране на устойчив ръст.

С поглед напред, оставаме водени от нашите цели и ценности, и продължаваме да се ангажираме с постигането на устойчив успех по правилния начин – дори в условията на глобална нестабилност. Единствената константа е нашата решимост да помагаме на милиарди хора по света да се радват на вкусна и балансирана храна, като отговаряме на нуждите на настоящето и се развиваме с визия за бъдещето.” споделя Лоран Фрекс – Главен Изпълнителен Директор на Нестле

Важни финансови акценти:

● Органичен ръст на продажбите в размер в размер от 2,8%, включително реален вътрешен ръст (RIG) от 0,7% и положителен ефект от ценообразуването от 2,1%.
● Корекциите в цените, въведени с цел компенсиране на инфлацията при входящите разходи за основни суровини като кафе и какао имат минимално въздействие върху клиентските отношения и търговските потоци.
● Мерките по ценообразуването са стратегически насочени към неутрализиране на увеличенията в себестойността като същевременно се поддържа стабилно и концентрирано потребителско присъствие.
● Реалният вътрешен ръст (RIG) отразява временното приспособяване на поведението на потребителите и клиентите в контекста на адаптацията им към изменението в ценовите условия.

Компанията отбелязва значителен напредък в изпълнението на стратегията за ускоряване на ръст и подобряване на пазарния дял:

● Целенасочени инвестиции за укрепване на основния бизнес, водещи до положителен тласък в пазарния дял на водещите марки.
● Стратегическо разгръщане на ключови иновации – с обнадеждаваща потребителска реакция към новата гама концентрирано еспресо на Nescafé, както и към гурме храната за домашни любимци. Успешно лансиране на „chocobakery“ в Латинска Америка и Зона Азия, Океания и Австралия (AOA).
● Продължаващо активно управление на 18 ключови бизнес единици с под средното представяне, с вече наблюдаващи се тенденции за подобрение.

Ефективно оперативно управление, стимулиращо широкообхватен ръст в различни категории:

● Най-висок органичен ръст при сладкарските изделия (8,9%) и кафето (5,1%), обусловен основно от ценообразуването, с двуцифрен ръст на някои пазари.
● Органичният ръст в Категорията Храна за домашни любимци (1,6%) е предимно резултат от реален вътрешен ръст (RIG), като въпреки известната пазарна слабост в САЩ, се отчита устойчиво нарастване на пазарния дял в повечето региони.
● Органичният ръст на Nestlé Health Science се забавя до 4,2%, отразявайки нееднородни резултати в различните продуктови сегменти.

Организационно усъвършенстване с фокус върху ефективността и изпълнението:

● Съществен напредък в организационната трансформация, след динамичното преструктуриране през 2024 г., което осигурява по-ясен фокус и по-висока степен на съгласуваност в дейността.
● Продължаващи действия за елиминиране на дублиращи функции и ускоряване на иновационния процес, включително стъпки към структурно хармонизиране в Зона Европа и укрепване на научноизследователския и развоен потенциал.

Програмата за оптимизация на разходите „Гориво за ръст“ напредва стабилно:

● Напредък към реализирането на целта за 0,7 милиарда швейцарски франка допълнителни икономии до 2025 г. като постигнатите резултати до момента се дължат основно на ефективна оптимизация на обществените поръчки.

Перспектива за 2025 г.

За 2025 г. компанията потвърждава очакванията си за по-висок органичен ръст спрямо постигнатото през 2024 г. Прогнозира се оперативната печалба от основната търговска дейност да достигне или надвиши 16,0%. Ръководството подчертава своя ангажимент към устойчиво развитие и постигане на дългосрочен успех, дори в условията на нестабилна глобална икономическа среда.

Продажби на групата

През отчетния период продажбите на Групата нараснаха с 2,3% до 22,6 млрд. швейцарски франка Органичният ръст достигна 2,8%, движен основно от ценови корекции (2,1%) в отговор на инфлацията на производствените разходи, особено в Категориите Кафе и Какао. Реалният вътрешен ръст (RIG) бе 0,7%, повлиян от слабото търсене и адаптацията към новите ценови нива. Валутните промени намалиха продажбите с -0,5%, докато нетните приходи добавиха +0,1%.

Категориите Шоколадови продукти и Кафе отчетоха най-висок принос към органичния ръст, движен главно от цени, като на някои пазари бяха реализирани двуцифрени ръстове. При останалите категории органичният ръст бе по-умерен, но реалния вътрешен ръст (RIG) остава положителен.

По региони, всички пазари допринесоха за положителен органичен ръст. Развитите пазари отчетоха ръст от 1,6%, с RIG от 1,4% и положителен ценови ефект. На развиващите се пазари органичният ръст достигна 4,5%, движен основно от ценови корекции (+4,8%), докато RIG бе леко отрицателен.

По канали, органичният ръст в търговията на дребно възлезе на 2,5%, в останалите канали – 6,6%, а електронната търговия отбеляза ръст от 15,1%, достигащ 20,1% от общите продажби.

Зона Европа

Зоната отбеляза стабилен ръст въпреки предизвикателната потребителска среда. Продажбите се увеличиха с 2,5% до 4,4 млрд. швейцарски франка, при органичен ръст от 2,4%, ценови принос от 3,0% и лек спад в реалния вътрешен ръст (-0,6%). Най-силен принос имаха Турция, Франция и Иберия, докато Германия отчете понижение.

Шоколадови продукти отчетоха солиден ръст, воден от ценови корекции и силното представяне на KitKat. Категорията Храна за домашни любимци постигна стабилен напредък, подкрепен от реален вътрешен ръст и успеха на Purina ProPlan и ONE. Nestlé Professional регистрира двуцифрен ръст, движен от напитките. Категорията Кафе бележи лек ръст с добри резултати за Starbucks и по-слаби за Nescafé. Детските храни нараснаха умерено, докато Категорията Храни отчете спад поради временно прекъсване в клиентските отношения.

Зоната реализира печалби в пазарния дял при Категориите Храна за домашни любимци и Кафе и намали загубите при сладкарски изделия и храни.

Нестле България: Стратегическа инвестиция и ръст

Безспорно най-големият момент на гордост през първото тримесечие на годината беше стартирането на производството на новата иновативна шоколадова гама KitKat в нашата фабрика в София. Това още веднъж подчертава значимото място на България на инвестиционната карта на Нестле в Европа и потвърждава доверието в компетентността и професионализма на нашия екип. Бизнес резултатите ни за първите три месеца са на ниво, което допринася за изпълнението на пазарните ни цели, като в повечето категории успешно преследваме годишните си амбиции за ръст и печелене на пазарни позиции.” сподели Петър Стоилов, Изпълнителен директор на Нестле България.

Виж още за:

Източник: Offnews.bg

Общество

Защо месото в Lidl е винаги прясно и качествено? Ето тайната

Месото винаги е заемало централно място на българската трапеза – не само по празници. Но именно сега, около Великден и Гергьовден, темата е особено актуална: какво агнешко ще изберем за семейството си? Потребителите очакват не просто добра цена, но и доказано качество. За да гарантира свежестта и качеството на прясното месо и риба от собствените си марки, Lidl прилага строга система за контрол по целия производствен процес – от избора на производител до хладилната витрина в магазина. В отговор на потребителското търсене за безкомпромисно качество, веригата засилва контрола върху тези продукти като въвежда допълнителни независими инспекции на място в складовете и магазините си от световния лидер в контрола на храните SGS.

Повече за процесите на контрол и допълнителните проверки разказва Доротея Маринова, специалист „Качество и устойчивост“ в Лидл България.

1. Може ли българският потребител да бъде сигурен и спокоен, че когато си купува месо от голяма верига като Lidl, качеството ще е гарантирано?

За близо 15 години на пазара сме успели да се докажем – и продължаваме да се доказваме всеки ден пред нашите клиенти – че качеството на продуктите е един от ключовите приоритети в нашата работа. То е заложено и в нашия бизнес модел на смарт ритейлър и не можем да си позволим компромис по тази тема. Затова работим много в посока контрол на качеството като постоянно надграждаме и развиваме нашите действия спрямо актуалните тенденции, промените в производствените практики и нуждите на потребителя. Това важи с пълна сила и за месото, всички месни заготовки и рибата от собствените марки на Lidl. Високите стандарти за качеството на тези продукти се осигуряват първо чрез подбора на производители и доставчици, а след това и чрез редица постоянни мерки за контрол. Работим само с производители, които са сертифицирани по международните стандарти за добри производствени практики IFS или BRC, а това означава, че месото и рибата са произведени и съхранени при подходящи условия, които гарантират качество и безопасност на продукта. В допълнение на това, провеждаме и одити – обявени и необявени, по наши собствени критерии, както и лабораторни анализи на крайния продукт, чрез които проверяваме дали продукцията наистина отговаря на високите изисквания за качество и безопасност. На всеки шест месеца извършваме и вътрешен „контрол на свежестта“ в логистичните центрове, с който проверяваме цялостното състояние на месото и рибата преди предлагането им в магазинната мрежа – от температурата и външния вид до правилното етикетиране.

Свежото месо в Lidl е предварително нарязано на удобни за клиента парчета и порции и е поставено в подходящи опаковки. Над 90% от месото е опаковано в защитна атмосфера – това е специален газ, който се впръсква в опаковката точно преди да се запечата. По този начин се запазва свежестта и годността на месото за по-дълго време, а това дава възможност на клиентите да оптимизират бюджета си и да планират по-точно потреблението си.

За да гарантираме още веднъж, че месото достига до потребителите винаги с високо качество, в допълнение към вътрешния регулярен контрол, създадохме и механизъм за независими външни проверки. Те се осъществяват в партньорство с SGS – компания, която е световен лидер в контрола на качеството, чрез извънредни инспекции многократно през годината в двата склада и магазините на Lidl в цялата страна.

2. Върху опаковките на прясното месо и риба от собствените марки на Lidl има лого с надпис „Гаранция за качество SGS – световен лидер в контрола“. Каква информация ни дава то?

Именно това лого гарантира, че даденият продукт успешно е преминал въведената от Lidl допълнителната стъпка в контрола на качеството – независима проверка от квалифицирани инспектори на SGS. Това е още една гаранция за клиента, че продуктът, който държи в ръцете си, е проверен, може би точно преди да си го купи. На над 50 проверки годишно подлежи целият асортимент на Lidl – постоянен, сезонен и акционен – от прясно месо и риба под собствените марки „Порция свежест“ и „Грил майстор“, в който присъстват близо 100 продукта с гарантирано високо качество.

3. Какво наложи въвеждането на тези допълнителни независими инспекции?

Целта на тези допълнителни проверки е качеството на продуктите да бъде потвърдено още веднъж, непосредствено преди закупуване. Така затваряме веригата на контрол, като обхващаме целия жизнен цикъл на продуктите – от производството, през склада, до витрините в магазина.

За Lidl мнението и очакванията на потребителите са от изключителна важност. Затова се обърнахме към нашите клиенти чрез анкети в приложението Lidl Plus, като ги попитахме „Кои критерии са определящи за вас при избора на прясно месо и риба“. В проучването се включиха близо 30 000 потребители. Според резултатите 27,2% от анкетираните посочват свежестта като най-важен критерий за месото, следвани от външния вид (22,1%) и цвета, чистотата и целостта на опаковката. При рибата водещ е външният вид (38,2%), следван от свежестта, цвета, вкуса, целостта и чистотата на опаковката, както и мирисът на рибата. На база резултатите от проучването и нашия опит, систематизирахме критериите, така че да се получи една пълна и обективна оценка за качество.

4. Какво точно включват инспекциите и какви критерии следят експертите от SGS?

Инспекциите са необявени – с цел максимална обективност и автентичност на резултатите. На случаен принцип се посещават търговски обекти в цялата страна, както и двата склада. Квалифициран инспектор от SGS проверява наличните в обекта артикули месо, месни заготовки и риба от собствените марки на Lidl, които носят съответното лого „Гаранция за качество SGS – световен лидер в контрола“. Следят се 15 основни показателя, включително външен вид, повърхност, цвят, форма, размери, свежест, температура на продукта, опаковка, маркировка, срок на годност и др. При инспекциите се използват таблети със специално разработен софтуер, чрез който резултатите са видими в реално време, а при наличие на проблем, отговорните лица биват известени мигновено. Това позволява своевременна реакция от наша страна.

5. Как беше избран SGS за партньор в този процес и какво носи тяхната експертиза?

SGS действително са световен лидер в контрола на хранителни продукти с представителство в над 100 държави. Те са наши дългогодишни партньори, които са доказали коректност и компетентност, но в същото време обективност и безпристрастност.

Виж още за:

Източник: Offnews.bg

Виж цялата статия

Общество

Метрото ми е като дете, никога няма да тръгна срещу него, заяви Стоян Братоев

Добре съм, в кондиция съм. Работя, както винаги, няма разлика от това, което е било преди. Основната ми задача е да върви строителството на метрото, експлоатацията и да върви ефективно, както е било досега. И ще върви, защото аз съм член на съвета на директорите. 

Това заяви отстраненият в петък като изпълнителен директор на столичния „Метрополитен“ инж. Стоян Братоев по БНТ. Новият директор Николай Найденов обяви, че смяната е във връзка със здравословното състояние на Братоев. 

Метрото на мен ми е като дете, никога няма да тръгна срещу него, заяви инж. Братоев дали ще продължи да работи с това ръководство. Той отказа да коментира смяната си и начинът, по който бе извършена.  

Столичният общински съвет ще заседава извънредно във вторник заради тази смяна, след като групите на “Продължаваме промяната-Демократична България” и “Спаси София” внесоха доклад за незабавното освобождаване на Съвета на директорите на „Метрополитен“ ЕАД и насрочване на публични, прозрачни конкурси за избор на ново ръководство. Докладът е внесен от общинския съветник от „Спаси София“ Борис Бонев и неговия колега от „Продължаваме промяната – Демократична България“ (ПП-ДБ) Бойко Димитров.

„Цялата организация на метрото от нулата досега – както се казва създавал съм я като структура, като обучение на кадри, като подготовка на кадри и ще продължавам да го правя, за да върви ефективно метрото“, заяви още инж. Братоев.

„Аз не съм освободен като член от съвета на директорите, аз имам всички управленски функции. Когато беше това мероприятие, когато правиха смяната, колегите дойдоха и ми предложиха и казаха: г-н Братоев, вие сте знака на метрото, вие сте символът, ще продължавате да действате и помагате. В действителност в една такава ситуация обикновено има стрес, но няма да има стрес“, обеща бившият изпълнителен директор на столичния „Метрополитен“.

Има прекратена поръчка за покупката на нови влакове за метрото. Идеята е да се пусне нова за повече влакове, защото имаме потребност. Поръчката беше за 8, вероятно ще я направим за 16. Зависи от Столична община“, обясни още той.

По думите му в момента върви обществена поръчка за продължение на линията в Люлин за две метростанции. Ако няма проблеми, наесен може да се започне изпълнението. 

Машината вече върви напред, днес имаме среща със „Софийска вода“, няма да се ремонтира сега дупката на Цариградско шосе, обясни проф. Братоев. 

Източник: Offnews.bg

Виж цялата статия

Общество

Описват щетите след бедствието в Монтанско и Врачанско

Над 100 къщи бяха наводнени в Хайредин, изцяло под вода са близо 20 от тях

Наводнение в Северозападна България

Снимка БНТ

Наводнения в Северозападна България

Започва описването на щетите в наводнените къщи след бедствието в Северозападна България. Частично бедствено положение беше обявено в Монтанско и Врачанско. 

Най-засегнати са селата Лехчево и Кобиляк, където паднаха близо 110 литра дъжд на квадратен метър. Само в Лехчево бяха наводнени близо 70 къщи. Стигна се и до евакуация на хора.

Десетки домове се оказаха под вода и в Хайредин, Кобиляк, Вълчедръм и Мокреш. Местната власт призова за помощ от доброволци, а хората поискаха подкрепа от държавата.

Над 100 къщи бяха наводнени в Хайредин, изцяло под вода са близо 20 от тях. Нанесени са щети по инфраструктурата, на места асфалтовата настилка е напълно разрушена. Има залети и земеделски земи. Младо семейство с две деца е било евакуирано. Във водния капан са попаднали и десетки автомобили. 

Източник: Offnews.bg

Виж цялата статия
Advertisement
Спортпреди 57 минути

Националът Павлин Иванов беше сред водещите реализатори за баскетболния Менорка

Святпреди 58 минути

Бившият украински президент Виктор Янукович е осъден на 15 години затвор за незаконно пресичане на границата и склоняване към дезертьорство

Балканипреди един час

Почти 40 мигранти бяха открити край гръцкия остров Крит

Спортпреди един час

Волейболният Нефтохимик 2010 си върна шампиона от 2023 Симеон Добрев

Българияпреди един час

Държавна агенция „Разузнаване“ отново отчита висок процент на незаети щатове, както и трайно недофинансиране

Спортпреди един час

Гасперини предупреди, че класирането за Шампионската лига далеч не е сигурно за Аталанта

Икономикапреди един час

България изпълнява от началото на годината и критерия за ценова стабилност за членство в еврозоната, каза Теменужка Петкова

Културапреди един час

Грандиозен спектакъл почита Покръстването и цар Борис

Спортпреди един час

Нека да се наслаждаваме, каза треньорът на Наполи Антонио Конте, след като тимът му излезе на първо място в Серия А

Икономикапреди един час

Все още има възможност за постепенно намаляване на лихвите, заяви управителят на Френската централна банка

Святпреди един час

Телевизията на йеменските хуси съобщи, че са открити 68 тела на убити при американски удар по град Саада

Българияпреди един час

Трябва да сме внимателни, когато правим подобни изказвания, каза министър Гуцанов относно идеи за нарастване на възрастта за пенсиониране

Бизнеспреди 3 дни

Сигналите за рецесия светят в червено за американската икономика

Балканипреди 4 дни

1,5 милиона сгради в Истанбул са смятани за рискови при земетресение

Българияпреди 3 дни

Частните съдебни изпълнители искат законодателни промени за търговските арбитражи

Българияпреди 3 дни

Страшно е, когато се поставя под въпрос членството на България в НАТО и ЕС, каза Петър Стоянов

Политикапреди 5 дни

ДСБ: Киселова да подаде оставка заради тениската с реклама на хазарт

Българияпреди 5 дни

Заради интензивния дъжд в южните райони на София се е стигнало до запушване на част от шахтите по бул. „Цар Борис III“

Икономикапреди 4 дни

Няма риск от воден режим в Бургаско, каза министърът на регионалното развитие и благоустройството Иван Иванов

Балканипреди 3 дни

Хърватите имат повече доверие на социалните мрежи, отколкото на държавните институции, сочи проучване

Обществопреди 3 дни

Скандал и полиция в сградата на Метрополитен, Спаси София спря заседание на Борда

Обществопреди 3 дни

Нотариусите ще имат електронен достъп до удостоверенията за данъчна оценка и за наследници

Балканипреди 3 дни

Турска компания ще произвежда бронирани машини в Румъния

Българияпреди 3 дни

Кампанията „Капачки за бъдеще“ организира пролетна акция в Стара Загора

Новини