Икономика
Хърватия получи това, което очакваше, от приемането на еврото, каза за БТА управителят на Хърватската национална банка Борис Вуйчич

Хърватия получи това, което очакваше, от приемането на еврото, каза управителят на Хърватската национална банка Борис Вуйчич в интервю за БТА по време на годишните срещи на Международния валутен фонд (МВФ) и Световната банка (СБ) във Вашингтон.
На първо място, посочи Вуйчич, бе отстранен рискът, произтичащ от промени във валутните курсове.
Преди влизането в еврозоната в хърватската икономика има висока степен на „евровизация“ – много хора държат депозити в евро като приемственост от миналото, когато депозитите са в дойче марки. Банките от своя страна отпускат кредити в местна валута, които обаче са индексирани в евро, така че всяка промяна на валутния курс в посока обезценяване на еврото утежнява изплащането на задълженията на компаниите и физическите лица, деноминирани в местна валута. Отстраняването на този риск с преминаването към еврото в крайна сметка допринесе за повишаване на кредитния рейтинг на страната, а това на свой ред намали разходите по обслужването на дълга й, поясни Вуйчич, който е начело на централната банка от 2012 година.
Друга голяма полза е премахването на разходите за превалутиране при трансакции с търговските партньори на страната, повечето от които са членки на еврозоната. Не на последно място, туризмът също печели от въвеждането на единната валута, засилвайки привлекателността на Хърватия за туристи от страни от еврозоната и облекчавайки бизнеса.
Преминаването към еврото има известен инфлационен ефект, но той е много слаб – според изследвания на Хърватската национална банка, Евростат и Европейската централна банка то ускорява инфлацията с 0,2 до 0,4 процентни пункта. В случая на Хърватия обаче влизането в еврозоната съвпада по време с период на цялостно висока инфлация – страната се присъединява към валутния съюз на 1 януари 2023 г., а максимумът на инфлацията е през ноември 2022 година. След това инфлационният темп непрекъснато се забавя. Отчитаното напоследък ново повишение се дължи на фактор, който няма нищо общо с еврото – дължи се на силното вътрешно търсене, породено от това, че темпът на икономически растеж на Хърватия е 3-4 пъти над този на еврозоната, много по-бързо растат също така заплатите и се увеличават работните места, обясни Вуйчич.
Периодът на висока инфлация има и положителен ефект – допринася за намаляване на държавния дълг на страната. Само за последните четири години държавният дълг се е свил от 87 на 57 процента от брутния вътрешен продукт (БВП) или с 30 процентни пункта. Инфлацията увеличава приходите, а същевременно не всички разходи са индексирани според инфлацията, което означава, че не нарастват със същия темп. Най-важният фактор обаче е бързият икономически растеж.
„Успяхме да постигнем висок растеж след ковид пандемията, също като много други, но успяхме и да го запазим. (…) Това определено помага да се намали равнището на държавния дълг спрямо БВП. Много е трудно това да бъде постигнато, ако имате слаб растеж“, каза Вуйчич.
Така доказахме, че подобно намаляване на дълга е възможно, сега остава да поддържаме ниво под 60 процента от БВП и бюджетен дефицит под 3 процента, допълни той.
За Хърватия преходът от национална валута към евро в голяма степен е гладък благодарение най-вече на добрата подготовка. Много е важно финансовите институции, бизнесът и гражданите да са подготвени за промяната, подчерта централният банкер. В очакване на новата валута Хърватската национална банка раздава 900 000 стартови пакета с евромонети, банките успяват да заредят в евро две трети от банкоматите още от 1 януари, веднага към евро преминават и плащанията с банкови карти. Именно подготовката е основното предизвикателство, подчерта централният банкер.
„Приемането на еврото е добро решение. Ние спечелихме от него, вие също ще спечелите. Сега остава само да се подготвите за 1 януари, така че всичко да премине гладко. Сигурен съм, че България може да се справи много добре“, изрази увереност той.
Хърватия като част от политиката на еврозоната
Вече в еврозоната, Хърватия получава място в процеса на вземане на решения на ниво Европейска централна банка (ЕЦБ). Управителният съвет на институцията се състои от шестимата членове на Изпълнителния съвет и 20-имата ръководители на националните централни банки, които скоро ще станат 21 (с присъединяването на управителя на Българската централна банка Димитър Радев от 1 януари – бел. ред.). Пирнципът е „един човек – един глас“ и това е добре за страна като България, защото всеки има еднаква тежест, посочи хърватският централен банкер.
По думите му засега не се очаква промяна в политиката на ЕЦБ, предвид че инфлацията е на целевото ниво, водещите лихви са на равнище от 2 процента, а икономиката е устойчива и всъщност се представя по-добре, отколкото се очакваше в началото на годината.
Сега задачата е инфлацията да бъде задържана на целевото ниво, допълни той.
На фона на плановете на ЕС за създаване на съюз на капиталовите пазари Хърватия предложи инициатива за развитие на общ капиталов пазар с осем страни от Централна и Източна Европа, сред които и България.
Идеята е да се покаже на регионално ниво, че нещо такова може да бъде постигнато, каза Вуйчич.
„Всеки трябва да получи възможност, например от София, да купи акции в Загреб, Варшава или Будапеща, или обратното. Това ще бъде постигнато най-вече чрез хармонизиране на правилата и практиките на фондовите борси“, обясни той. По този начин, чрез хармонизиране на регулациите и правилата за дейност на пазарите, от една страна, ще се повиши ликвидността на борсите, инвеститорите ще получат повече възможности да влагат средства, а компаниите – да се финансират от фондовите пазари.
В инициативата към момента участват осем страни – Хърватия, Словения, България, Унгария, Полша, Словакия, Румъния и Република Северна Македония като наблюдател.
Хърватия активно участва и в разработването на друг общ за еврозоната проект – дигиталното евро.
Дигиталното евро ще се основава на няколко отделни стълба. Ролята на централните банки ще бъде да насърчават използването на дигиталното евро и да включат към него местните доставчици на платежни услуги. Ролята на търговските банки ще бъде на предната линия, т.е. те ще са тези, които ще откриват сметки. Клиентите ще свързват сметките си с електронни портфейли с дигитално евро, така че всички те ще бъдат включени в системата чрез местните търговски банки. Търговските банки, както и при традиционната платежна система, ще работят непосредствено с клиентите – от привличането им до разглеждане на жалбите. А на заден план ще бъдат ЕЦБ и обединение от централни банки в еврозоната, които ще осигуряват базовите функции, необходими за функционирането на дигиталното евро, поясни централният банкер.
По думите му възприемането на дигиталното евро от гражданите ще зависи от това доколко то е привлекателно, лесно за използване. То ще предложи още един общоевропейски начин за разплащане, наред с вече съществуващите.
Следва пълният текст на интервюто:
Г-н Вуйчич, Хърватия се присъедини към еврозоната три години преди България. Какви са изводите от изминалото време?
– Получихме това, което очаквахме, от въвеждането на еврото. На първо място, отстранихме риска, който може да възникне от валутните курсове. Дълги години имахме парична политика, която на практика бе обвързана с курса на еврото. Курсът на хърватската куна не бе напълно фиксиран, както е курсът на българския лев, но около 30 години поддържахме курса много стабилен. Равнището на „евровизация“ на икономиката обаче бе високо. Хората държаха много депозити в евро като навик от миналото, когато правеха същото, но в дойче марки. Банките от своя страна предлагаха кредити, индексирани в евро, което означава, че получавате кредит в местна валута, но индексиран в евро. Така нивото на риск от промени във валутните курсове бе много високо. Ако обменният курс се понижи с 10 или 20 процента, това би увеличило дълговото бреме за хората или компаниите, които трябва да изплащат тези кредити. За да онагледим – преди приемането на еврото, през декември 2022 г., общият обем на кредитите, индексирани в евро, във всички сектори – домакинствата, бизнеса и държания сектор, се равняваше на 115 процента от БВП. Така обезценяване на валутата с 10 процента би увеличило задълженията, който трябва да бъдат върнати в местна валута, с 11,5 процента от БВП.
На 1 януари (2023 г. – бел. ред.), когато въведохме еврото, обемът на експозициите към риска, породен от валутните курсове, спадна до под 1 процент от БВП. Това е нещо много важно и допринесе за увеличаване на кредитния рейтинг на Хърватия, а това на свой ред помогна за намаляване на спреда по облигациите ни.
Като цяло получихме благоприятните ефекти, които очаквахме. Разходите по трансакции са по-ниски, а ние търгуваме основно с еврозоната, така че разходите за превалутиране вече на практика не съществуват.
Преминаването към еврото е добро и за туризма, тъй като повечето туристи при нас идват от страни от еврозоната, което също прави страната ни по-привлекателна и намалява разходите за туристическия сектор.
Така че, мога да кажа, като цяло сме доволни от промяната.
Кои бяха основните предизвикателства при преминаването към нова валута както за финансовата система като цяло, така и за обикновените граждани?
– Подготвителният етап е много важен, тъй като всички финансови институции трябва да бъдат готови за промяната. И не само финансовите институции, но и бизнесът и гражданите. В нашия случай промяната се случи много гладко. Населението бе подготвено, защото раздадохме над 900 000 стартови комплекта с евромонети преди промяната. Банките същевременно успяха да заредят две трети от банкоматите с евро още от самото начало, от 1 януари. Всички банкови карти още от 1 януари, непосредствено след промяната, също заработиха в евро.
Така че подготовката е много важна за всички, за да се гарантира, че всичко ще функционира още от самото начало. Точно това е и основното предизвикателство – не само за банките, но и за бизнеса, както и за централната банка.
Страховете от повишаване на инфлацията след приемане на еврото са силно разпространени в България. В Хърватия след преминаването към единната европейска валута се наблюдаваха известни инфлационни процеси. Зад вас ли е вече високата инфлация?
– Да, въвеждането на еврото ще се отрази на инфлацията. Ние усетихме този ефект, но той е много слаб. Бяха направени три проучвания – на Хърватската национална банка, на Евростат и на Европейската централна банка (ЕЦБ). Те показаха, че влиянието на въвеждането на еврото върху инфлацията е между 0,2 и 0,4 процентни пункта. Това не е силен ефект и той е изцяло в сектора на услугите, когато се закръглят цените, а не на стоките. Това, което се случи с Хърватия, бе, че смяната на валутата съвпадна с цялостен период на по-висока инфлация. Ние приехме еврото на 1 януари 2023 г., а пикът на инфлацията бе през ноември 2022 година. Откакто приехме еврото обаче, инфлационният темп непрекъсното се понижава. По-високата инфлация, наблюдавана напоследък, вече изобщо не е свързана с еврото, а по-скоро се дължи на силното вътрешно съвкупно търсене, което е резултат от това, че икономиката ни расте бързо. Икономическият ни растеж е три до четири пъти по-бърз от този на еврозоната. Заплатите нарастват над три пъти по-бързо, отколкото в еврозоната, създаването на работни места е над три пъти по-бързо спрямо еврозоната. Всичко това създаде инфлационния темп, които се наблюдава при нас в момента.
Вече сте част от процеса на вземане на решения в еврозоната на ниво Европейска централна банка (ЕЦБ). Еднаква ли е тежестта на малките страни и на големите икономики?
– ЕЦБ е институция, в която решенията се вземат от Управителния съвет, съставен от шестимата членове на изпълнителния съвет и 20-те, а скоро 21, гуверньори на националните централни банки. Принципът на работа е „един човек – един глас“ и ние сме там в лично качество, а не като представители на националните си интереси. Основната цел е да държим инфлацията стабилна. В случая целта за инфлацията е темп от 2 процента годишно.
Хубавото за страни като България, която се присъединява към еврозоната, е, че принципът „един човек – един глас“ дава на гласа на представителя на България същата тежест, каквато и на всеки друг член на Управителния съвет.
Има ли в момента колебания за посоката, която трябва да следва паричната политика на ЕЦБ?
– Бих казал „не“. В момента сме, така да се каже, на добро място – с инфлацията на целевото ниво, водеща лихва на равнище 2 процента. Икономиката е устойчива и всъщност се представя по-добре, отколкото се очакваше в началото на годината. Поради това бих казал, че сме изпълнили успешно задачата си да забавим инфлацията до целевото ниво. Сега трябва да я задържим там и ще го направим, следвайки подхода за вземане на решения поотделно за всяка следваща среща, основавайки се на постъпващите данни.
ЕЦБ работи по проект за дигитално евро. Каква роля ще имат за функционирането му централните и търговските банки?
– Дигиталното евро ще се основава на няколко отделни стълба. Ролята на централните банки ще бъде да насърчават използването на дигиталното евро и да включат към него местните доставчици на платежни услуги. Ролята на търговските банки ще бъде на предната линия, т.е. те ще са тези, които ще откриват сметки. Клиентите ще свързват сметките си с електронни портфейли с дигитално евро, така че всички те ще бъдат включени в системата чрез местните търговски банки. Търговските банки, както и при традиционната платежна система, ще работят непосредствено с клиентите – от привличането им до разглеждане на жалбите. А на заден план ще бъдат ЕЦБ и обединение от централни банки в еврозоната, които ще осигуряват базовите функции, необходими за функционирането на дигиталното евро.
Според Вас гражданите ще възприемат ли този нов метод за разплащане?
– Мисля, че да, но остава да видим до каква степен. Това ще зависи от привлекателността на дигиталното евро, колко лесно ще бъде то за използване. Със сигурност обаче ще бъде общоевропейско платежно средство, което ще може да бъде използвано от всяка точка в ЕС. То ще бъде допълнително платежно средство наред с тези, с които вече разполагаме, и каквито на практика са двата оператора на банкови карти – „Виза“ (Visa) и „Мастъркард“ (Mastercard), и търговските банки. Разбира се, ще продължат да се използват и плащанията в брой, както и плащанията, които минават през търговските банки. Такива са назабавните разплащания, които ЕС току-що въведе и които гарантират, че 365 дни в годината, 24 часа на ден, можем да прехвърляме пари от всяка една сметка в ЕС до друга в рамките на 10 секунди.
На годишните срещи на МВФ и СБ многократно бе отправен призив към ЕС да осигури задълбочен съюз на капиталовите пазари. На последната среща на Еврогрупата Хърватия представи инициатива за развиване на съюза на капиталовите пазари в страните от Централна и Югоизточна Европа. Кои страни участват в инициативата и как тя се свързва с интеграцията на капиталовите пазари на ниво ЕС?
– Идеята е да покажем на регионално ниво, че нещо такова може да бъде постигнато. Всеки трябва да получи възможност, например от София, да купи акции в Загреб, Варшава или Будапеща, или обратното. Това ще бъде постигнато най-вече чрез хармонизиране на правилата и практиките на фондовите борси. В инициативата към момента участват осем страни – Хърватия, Словения, България, Унгария, Полша, Словакия, Румъния и Република Северна Македония като наблюдател. Мисля, че това ще бъде много добър пример какво можем да постигнем, например по отношение на привличането на повече ликвидност на фондовия пазар, давайки възможност на всеки клиент, независимо дали е компания, или физическо лице, да може да инвестира на всички фондови борси. По този начин, от една страна, ще се подобри ликвидността за инвеститорите, а от друга – ще се открият повече възможности за компаниите, които искат да се финансират чрез фондовия пазар.
Друг призив, отправян многократно към страните тук, във Вашингтон, е да поддържат фискална дисциплина и да си осигурят фискално пространство. Как се справя Хърватия в това отношение?
– През последните четири години успяхме да понижим държавния си дълг от 87 до 57 процента, т.е. с 30 процентни пункта само за четири години. И това определено е нещо добро за Хърватия, което я поставя в много по-комфортно положение. Понижаването на дълга бе постигнато чрез комбинация от силен растеж, инфлация и факта, че не всички разходи бяха индексирани към инфлацията, така че бе възможно бързо намаляване на съотношението на държавния дълг към БВП. Това показва също, че подобна цел е изпълнима. Сега задачата ни е да се погрижим фискалната стабилност да се задържи и да запазим държавния дълг под нивото от 60 процента, както и бюджетния дефицит под 3 процента.
Чрез какви мерки бе постигнато намаляването на дълга?
– Основно чрез комбинация от три неща. На първо място, инфлацията помогна, защото тя увеличава приходите. Същевременно не трябва напълно да се индексират разходите към инфлацията, защото ако разходите ви се повишават със същия темп, няма да има резултат – няма да успеете да намалите дълга.
И третият компонент, който е много важен, е, че трябва да имате висок растеж. Ние успяхме да постигнем висок растеж след ковид пандемията, също като много други, но успяхме и да го запазим. Тази година очакваме растеж от 3,2 на сто, а за догодина – близо до 3 на сто. Това определено помога да се намали равнището на държавния дълг спрямо БВП. Много е трудно това да бъде постигнато, ако имате слаб растеж.
Какво послание бихте отправили към България при влизането й в еврозоната?
– Бих казал, че това е едно добро решение. Ние спечелихме от него, вие също ще спечелите. Сега остава само да се подготвите за 1 януари, така че всичко да премине гладко. Сигурен съм, че България може да се справи много добре.
Източник: БТА
Икономика
Еврото продължи леко да поевтинява спрямо долара
Икономика
Петролът поевтинява втори ден на фона на опасенията от свърхпредлагане

Котировките на петрола се понижиха за втори пореден ден, тъй като опасенията от свръхпредлагане и рисковете за търсенето, произтичащи от напрежението между САЩ и Китай, двата най-големи потребителя на суровината в света, оказват натиск върху пазара, предаде Ройтерс.
Сортът Брент от Северно море, чиято цена е референтна за европейския пазар, поевтиня със 17 цента или 0,28 на сто до 60,84 долара за барел в азиатската електронна сесия тази сутрин.
Американският лек суров петрол с доставка през ноември и изтичащ днес срок на контракта изгуби 0,52 на сто до 57,22 долара за барел. Декемврийските контракти отстъпиха с 19 цента или 0,33 на сто до 56,83 долара за барел.
Вчера котировките спаднаха до най-ниското си ниво от началото на май заради опасения от забавяне на икономическия растеж, причинени от ескалацията на търговския спор между САЩ и Китай напоследък.
И американският петрол, и Брентът преминаха към пазарни структури „контанго“, при които цените за незабавна доставка са по-ниски, отколкото за по-късна доставка, а това обикновено показва, че краткосрочното предлагане е изобилно, а търсенето отслабва, посочва Ройтерс.
Сегашните песимистични перспективи за петрола вероятно ще продължат и през 2026 г., като анализатори от „Голдман Сакс“ (Goldman Sachs) прогнозираха, че цените на Брента могат да спаднат до 52 долара за барел до четвъртото тримесечие на следващата година, допълва агенцията.
Източник: БТА
Икономика
От „алпийския долар“ към еврото – пътят на Австрия към еврозоната и поуките за България
Как една държава печели доверието на гражданите си, когато сменя валутата си? Как се изгражда стабилност и предвидимост в икономиката при преминаването към нова парична единица като еврото? И каква роля играят институциите, бизнесът и медиите в целия този процес?
Тези въпроси доведоха българска медийна делегация във Виена, където тя се срещна с водещи институции, за да потърси отговори. Целта – да се почерпи опит от австрийския път към еврото и да се разбере какво работи, какво не и кои уроци могат да бъдат приложени в България.
Когато на 1 януари 2002 година австрийците изваждат от портфейлите си новите евро банкноти, в страната цари не само еуфория, но и объркване. Мнозина броят все още в шилинги, смятат „наум“ по курса от 13,76 шилинга за едно евро, а някои се оплакват, че любимото им кафе е поскъпнало „с едно евро наведнъж“. Проблемът не е икономически, а психологически. За хората шилингът е повече от валута – той е символ на възстановяването на държавата след войната, каза в интервю за БТА бившият канцлер Волфганг Шусел, който ръководи правителството по време на прехода. Неслучайно шилингът е наричан „алпийския долар“.
„Австрийският шилинг имаше огромна символна стойност и от психологическа гледна точка бе свързван с големи постижения. Той беше част от нашата идентичност още от следвоенния период – един от белезите на възстановената държава и икономическото чудо. За много хора идеята да се откажем от шилинга звучеше като загуба, не като печалба“, казва той.
Две десетилетия по-късно Австрия е сред най-богатите държави в Европейския съюз, а еврото е естествена част от ежедневието ѝ. И все пак опитът от онзи преход остава показателен – особено за страни като България, които са на прага на същата стъпка.
Еврото като избор и символ на принадлежност
Влизането в еврозоната не е просто икономическо решение, а стратегическо утвърждаване в сърцевината на Европа, посочи още Шусел. По думите му, когато Австрия се присъединява към ЕС през 1995 година, това е логична стъпка – две трети от външната ѝ търговия е с държави членки. „Да останем извън съюза означаваше да останем настрана от най-важните решения. А ако си в ЕС, но извън еврозоната, пак си частично отвън“, отбеляза той.
Бившият канцлер Франц Враницки допълни пред БТА, че за Австрия европейският път винаги е бил не само икономически, но и цивилизационен избор.
„Първо, като силно износоориентирана икономика, австрийските компании имаха нужда от предвидими и стабилни условия за финансови изчисления. Това беше трудно при чести девалвации и ревалвации на националните валути в други страни. Второ, макар шилингът да беше стабилна валута с добра международна репутация, той беше изложен на колебанията на международните капиталови пазари. Глобалната финансова криза от 2008-2009 г. показа колко уязвими могат да бъдат малките валути. Еврото ни защити от спекулативни атаки – това беше огромно предимство. Валутните спекулации се отразяват пряко върху спестяванията на домакинствата и стойността на инвестициите. Трето, за държава с развит туристически сектор като Австрия е предимство, когато на милиони гости не им се налага да обменят валута. Предимствата бяха ясни и многопосочни“, посочи Враницки.
Днес Австрия е едновременно неутрална и силно интегрирана държава – член на ЕС, Шенген, на еврозоната и на единния пазар. А пътят дотам е дълъг и изпълнен с уроци, които звучат актуално и за България.
Как Австрия смени 1,5 милиарда монети: логистиката на едно историческо обръщение
Влизането в еврозоната е уредено законово с референдум за влизането преди това в Европейския съюз. Допитването е проведено на 12 юни 1994 г. с въпроса „Да бъде ли решението на Националния съвет от 5 май 1994 г. относно конституционния закон (Bundesverfassungsgesetz) за присъединяването на Австрия към Европейския съюз прието като закон?“ Резултатът от гласуването е категоричен – 67 на сто са „за“, при избирателна активност от 82 процента. Впоследствие Австрия става член на ЕС в рамките на разширяването от 1995 г.

Така изглежда бюлетината за референдума в Австрия
Въвеждането на еврото като физическа валута през 2002 година остава една от най-мащабните логистични операции в съвременната история на Австрия. За да бъдат подготвени новите пари, Австрийската национална банка (OeNB) и държавната компания за сигурност и съхранение на активи (GSA) изработват подробен план, обхващащ всяка стъпка от процеса – от сеченето на монетите до разпределението им из страната.
Общо 1,5 милиарда монети, с общо тегло 8000 тона, трябва да достигнат до банковите клонове, търговците и гражданите. Това изисква около 10 000 курса с инкасо автомобили или стотици пътувания с камиони и железопътни вагони. Едновременно са подготвени 360 милиона банкноти на стойност 18,1 милиарда евро. Още преди настъпването на 1 януари 2002 г. повече от 10 милиарда евро в банкноти и монети са били разпределени по банковата система.
За да се улесни населението, са създадени т.нар. „стартови пакети“ – малки комплекти с евро монети за домакинствата и бизнеса (подобни на тези, които предстои да бъдат разпространени и в България от декември). Те се продават срещу символични суми в шилинги и позволяват на хората да се запознаят с новите пари още преди официалното им въвеждане. Произведени са 5,3 млн. стартови пакета за гражданите на стойност 200 шилинга всеки, както и 600 000 пакета за бизнеса за по 2000 шилинга.
Еврото се въвежда в Австрия на 1 януари 2002 г., след тригодишен преходен период, през който то съществува само като безналична валута. През първите седмици на 2002 г. в обращение едновременно се използват както шилинги, така и евро.
Този така наречен период на двойно обращение продължава точно два месеца – до 28 февруари 2002 г., когато шилингът окончателно губи статута си на законно платежно средство. Само за няколко дни след старта на операцията над половината плащания в страната вече се извършват в евро, а до края на януари делът им надхвърля 80 процента – свидетелство за добре подготвения преход и високото доверие на обществото към новата валута.
Анкети от онова време показват, че австрийците буквално са чакали последния момент, преди да се осведомят по темата. Три четвърти от населението не са мислели за единната валута преди 1 януари 2002 г.
„Наложи се да проведем мащабна информационна кампания: предоставяхме калкулатори, организирахме публични разяснения, медийни кампании. Но въпреки това едва четири седмици преди прехода – в края на ноември, началото на декември 2001 г. – проучванията показаха, че 80 процента от хората не са напълно наясно какво точно предстои. Това бе психологически проблем“, каза Шусел.
Но само в рамките на две седмици половината от потребителите вече са сменили шилингите си в евро и не са имали затруднения с новата валута в магазините. Три месеца по-късно една трета от австрийците свикват с ежедневните разплащания, а след девет месеца – вече и половината население.
Символ на процеса става специалният двуетажен „Евробус“ на Националната банка, който обикаля страната, спира в градове и села и предлага на гражданите не само възможност да обменят шилинги, но и да получат информация за новата валута. Оцветен в синьо и жълто и украсен с логото на еврото, автобусът се превръща в подвижен клас по финансова грамотност и в един от най-запомнящите се образи на австрийския път към еврозоната.
Информационната кампания – мащабна, последователна и стратегическа
Много преди въвеждането на еврото в брой Австрийската национална банка (OeNB) започва да изследва обществените нагласи и да изгражда комуникационна стратегия, целяща постепенно и осъзнато въвеждане на гражданите в темата.
Още през 1996 г. институтът за изследване на общественото мнение „Кармазин Мотивфоршунг“ (Karmasin Motivforschung) провежда качествено проучване, посветено на възприемането на идеята за „нова валута за Европа“. Това изследване поставя основата на комуникационния подход на централната банка, който впоследствие става модел за други страни от еврозоната.
От 1998 г. насетне централната банка редовно провежда редовно т.нар. „Барометър на OeNB“, осъществяван от Института за емпиричен социален анализ (IFES), в който системно се включват въпроси, свързани с еврото. Малко преди въвеждането му, през 2001 и 2002 г., институтът Фесел – Ге еф Ка (FESSEL-GfK) съвместно с Виенския университет извършва национално изследване върху потребителските нагласи – как гражданите възприемат цените в евро, как се справят с двойното обозначаване и какви очаквания имат от новите пари.
Паралелно с това Националната банка започва да проследява и анализира медийните публикации по темата за еврото, за да изгради адекватна стратегия на комуникация. През 2000 г. регулаторът стартира програма за партньорство, целяща да разшири обхвата на информационната дейност чрез сътрудничество с училища, търговски банки, федерални министерства, Австрийската икономическа камара и организации за защита на потребителите. Така информацията достига до възможно най-широк кръг от граждани чрез мрежите на всеки партньор – учители, ученици, предприемачи, търговци.
Мерките, насочени към широката публика, са били внимателно разпределени във времето – започват умерено и постепенно се засилват, за да се избегне ефектът на „информационно пренасищане“ и да се запази вниманието на хората. В първите етапи Австрийската национална банка използва ограничен брой целеви реклами и подбира конкретни групи „мултипликатори“ – хора и организации, които могат да пренесат посланието към различни публики.
Решаващият етап настъпва в средата на 2001 г. с националната кампания Mit der Nationalbank zum Euro (С националната банка към еврото). Основните ѝ елементи са телевизионни клипове и печатни реклами, целящи да внушат увереност и доверие. Успоредно с това регулаторът отговаря на хиляди запитвания от граждани и бизнеса – от елементарни въпроси за конверсията до сложни теми, свързани с логистиката и правната рамка на прехода. Само за последните седем месеца преди 1 януари 2002 г. колцентърът на банката обработва над 9000 обаждания.
През втората половина на 2001 г. централната банка, съвместно с Австрийската икономическа камара и Австрийските железници, организира информационния влак „Ойротрейн“ (Eurotrain), който обикаля 60 града из страната, предоставяйки информация, разяснения и обучителни материали, а националната банка организира десетки лекции и пресконференции.
Кулминацията настъпва в края на август 2001 г., когато Европейската централна банка и националните банки официално представят дизайна на новите евробанкноти – с прозорци и мостове, символизиращи отвореността и единството на Европа.
Пет години по-късно: доверието е факт
Към 2007 г., пет години след въвеждането на еврото, 86 процента от всички плащания в Австрия се извършват в брой, което запазва банкнотите и монетите като най-популярното платежно средство. За да осигури необходимите количества пари, централната банка и нейните дъщерни дружества поддържат ефективна логистика – всяка банкнота се връща средно три-четири пъти за преброяване и проверка, като само през 2006 г. са обработени 1,2 милиарда банкноти и 1,7 милиарда монети.
Броят на фалшивите банкноти в обращение спада повече от два пъти – от около 13 000 през 2004 г. до под 6000 през 2006 г. В края на 2006 г. стойността на еврото в обращение достига 646 милиарда евро – повече от общата стойност на доларите в обращение по онова време.
Инфлацията в Австрия остава стабилно ниска. За периода 1999–2006 г. средният ѝ темп е 1,7 процента годишно – най-ниският осемгодишен показател след 1945 г.
Според проучване на регулатора три четвърти от австрийците през 2006 г. са убедени, че еврото е стабилна валута. Близо 70 процента очакват то да запази стабилността си през следващите пет години. Доверието в националната банка също нараства: 60 процента от анкетираните смятат, че тя се е справила „много добре“ или „добре“ с гарантирането на стабилността, а над половината дават подобна оценка и за Евросистемата.
Проучванията на Евробарометър от същия период показват, че 62 процента от австрийците смятат, че еврото е добро за страната, а 80 процента вече го възприемат като международна валута, равностойна на долара или йената.
Наистина ли еврото е „тойро“?
Въвеждането на еврото не минава без митове. Най-упоритият от тях е, че новата валута „вдига цените“. Пресата в немскоезичните страни тогава изобретява думата „Teuro“ (от teuer – „скъп“). Икономистите обаче не намират потвърждение.
Фактите показват, че с годишна средна инфлация от 2,0 на сто за периода 2002-2012 г. и 2,4 на сто за 1991-2001 г., както времето преди, така и след въвеждането на еврото са сред най-стабилните във финансовата история на Австрия.
Въпреки това, повече от десет години по-късно, темата остава жива – защото много хора интуитивно свързват прехода с поскъпване. Потребителите възприемат инфлацията като по-висока, отколкото е отчетена от официалната статистика, тъй като ценовите промени при често купувани стоки – хляб, кафе, вестници – се запомнят по-лесно от тези при дълготрайни стоки и услуги.
Тази разлика между статистическата и интуитивно възприетата инфлация се нарича „чувствана инфлация“ – степента на поскъпване, която всеки човек усеща при своите ежедневни покупки.
„Почти невъзможно е да се променят тези възприятия с факти, ако вярата в тях е толкова силна. Хората търсят и приемат информация, която потвърждава убежденията им, а пренебрегват тази, която им противоречи. Така че, ако реално инфлацията не се е променила след въвеждането на еврото, това противоречи на предварително изградените нагласи, и е много трудно да се промени това усещане“, казва пред БТА икономистът Йозеф Баумгартнер от Австрийския институт за икономически изследвания (WIFO). Според него тези нагласи се формират още преди самата валутна промяна. Медии, но и някои популистки среди, се опитваха да внушават, че новата валута ще доведе до поскъпване. След като това убеждение се наложи, стана изключително трудно да бъде променено.
Всички икономически изследвания показват, че въвеждането на еврото не е имало реален ефект върху инфлацията. Но въпреки това и днес, 23 години по-късно, много хора продължават да вярват, че цените са се повишили именно заради еврото, допълва той.
„Австрия вече има еврото повече от 20 години и през този период е имало времена на по-висока инфлация“, каза пред българските медии и заместник-министърът на финансите на Австрия Барбара Айбингер-Мийдл. „Преди две-три години инфлацията се понижи до около два процента, а след това отново се повиши – но това беше заради високите енергийни цени и нарастващите разходи за труд, а не заради самата валута“, подчерта тя.

Заместник-министърът на финансите Барбара Айбингер-Мийдл
Равносметката почти четвърт век по-късно
„Еврото беше повратна точка в икономическата история на Австрия и след четвърт век можем да кажем, че то е история на успеха“, казва Кристоф Шнайдер, изпълнителен директор по икономическа политика във Федерацията на австрийската индустрия. По думите му общата валута е донесла стабилност, прозрачност и предвидимост както за бизнеса, така и за домакинствата.
Средната инфлация в Австрия от 1999 до 2023 г. е едва 2,08 процента – доказателство, че еврото изпълнява основната си цел – ценова стабилност.
Според Международния валутен фонд петнадесет години след влизането си в ЕС новите държави членки от Централна и Източна Европа отчитат средно над 30 процента по-висок БВП на глава от населението, отколкото ако бяха останали извън Съюза. Дори и за „старите“ членки, каквато е Австрия, ефектът е осезаем – повече от 10 процента по-висок доход спрямо хипотетичен сценарий без европейска интеграция.
Днес алпийската държава заема пето място в ЕС по БВП на човек от населението – 46 200 евро, а над 60 процента от износа извън еврозоната и половината от вноса в нея вече се фактурират в евро.
И така – днес еврото е втората по употреба валута в света след долара. Около 20 на сто от глобалните резерви в чужда валута са именно в евро, а близо 40 процента от световната търговия, в която участва Европа, се осчетоводяват в евро.
Въпреки всички технически и икономически предизвикателства при прехода най-трудна се оказва емоцията. „Мнозина плакаха, когато предаваха последните си шилинги“, спомня си представител на Националната банка, цитиран от местни медии.
За да смекчи раздялата, институцията разрешава обмяната на банкноти от определени емисии дълго след официалния срок – последните 500- и 1000-шилингови купюри от емисиите „Ервин Шрьодингер“ и „Ото Вагнер“ са се заменяли чак до 2018 г. Иначе, като цяло замяната на шилинги за евро се осъществява от централната банка без краен срок и без никакви такси.
До 2018 г. от предложението за безплатна размяна на шилинги в евро чрез „Евробуса“ се възползват над 2900 души. Общо на десетте спирки са обменени 8,3 млн. шилинга, като около една трета от сумата е в 500- и 1000-шилингови банкноти. След изтичането на срока за обмяна над 1,8 млн. банкноти остават неизменени и стават безстойностни.
„Това показва не икономическа, а емоционална стойност – хората просто искаха да запазят спомен“, каза представител на централната банка. Стойността на неизплатените банкноти – 107,1 млн. евро – е преведена от Националната банка на Министерството на финансите.
Австрийците и парите днес
Две десетилетия по-късно навиците на австрийците продължават да се развиват. Безконтактното плащане чрез смартфон или носимо устройство набира скорост. Според проучването „Виза Пеймтънт Монитор (Visa Payment Monitor), проведено от института „Форса“ (Forsa) сред 1000 респонденти, 29 процента от австрийците вече са плащали мобилно, а 22 процента го правят редовно. Сред младите хора между 18 и 35 години този дял достига 45 процента, което е ръст от 21 пункта спрямо 2021 г.
„Плащането чрез мобилни устройства е бързо, сигурно и удобно – почти винаги имате телефона си със себе си“, каза Щефани Ахамер, мениджър на „Виза“ за Австрия. „Виждаме, че ръстът на мобилните плащания се дължи основно на младите хора, за които това вече е естествено поведение“.
Въпреки дигитализацията наличните пари все още са важни за австрийците. 45 процента заявяват, че носят пари в брой, „за всеки случай“ – главно от опасение, че не навсякъде се приемат дигитални разплащания. Това опасение е най-силно сред младите хора – 62 процента от тях споделят, че поне няколко пъти месечно не успяват да платят безкасово в магазини или ресторанти.
Според проучването 64 процента от потребителите очакват търговците да приемат всички съвременни форми на плащане, а една четвърт споделят, че им липсва тази възможност, особено в малките магазини.
Ако погледнем към бъдещето, 40 процента от австрийците смятат, че плащанията в брой ще станат рядкост до 2030 г. Една трета предвиждат, че виртуалното пазаруване и пробването на дрехи онлайн ще станат норма, а близо една четвърт очакват, че ще могат да плащат директно от автомобила си – например на бензиностанция или в заведение за бързо хранене.
Поуките за България
Австрийският опит показва, че успешното въвеждане на еврото не зависи само от икономическата готовност, а най-вече от комуникацията и доверието. Кампанията на централната банка не е просто информационна, а възпитателна и емоционална – тя обяснява, успокоява и изгражда усещане за принадлежност.
За България, която се подготвя за приемане на еврото от 1 януари 2026 година, това е най-ценният урок. Обществото трябва да бъде информирано, а не само уведомено – не просто как ще се сменят банкнотите, а защо тази промяна е важна.
Днес, години след дълговата криза, пандемията и сътресенията около цените на енергоизточниците, австрийските експерти са единодушни: без еврото щеше да е по-тежко. Малки валути като шилинга биха били лесна мишена за спекулативен натиск. Еврото ни даде стабилност и достъп до най-ниските лихвени нива в историята, казва представител на Министерството на финансите. Нямам търпение да плащам в евро в България, спомена пък пред българските журналисти Шусел.
А поуките за София от опита на Виена са няколко. Първо – информационната кампания трябва да бъде постоянна и персонализирана, а не просто формална. Второ – психологическата подготовка на обществото е също толкова важна, колкото техническата. И трето – усещането за принадлежност е ключът към доверието. И както показва австрийският пример, успехът на прехода не се измерва в обменния курс, а в степента на обществено доверие.
Източник: БТА
-
Балканипреди 3 месецаКак ще се отразят новите мита на САЩ на вноса от Сърбия?
-
Технологиипреди 2 месецаМъск ще съди Apple, защото не слага Х и Grok в списъка си с най-препоръчваните апликации
-
Балканипреди 3 месецаИлие Боложан се срещна с временно изпълняващия длъжността посланик на САЩ в Букурещ Майкъл Дикерсън и с представители на американския бизнес
-
Спортпреди 3 месецаДунав Русе направи успешен старт на сезона във Втора лига с победа над Локомотив Горна Оряховица
-
Икономикапреди 2 месеца„Енвидиа“ изпревари очакванията за второто тримесечие въпреки спирането на продажбите в Китай
-
Святпреди 2 месецаИзбирателните секции за изборите за парламент и президент в Боливия затвориха врати
-
Икономикапреди 3 месеца„Байду“ планира да пусне роботизирани таксита в Европа в партньорство с „Лифт“
-
Българияпреди 2 месецаС празни туби и призиви „Искаме вода!“ плевенчани протестираха срещу безводието

