Как да стана по-красив, по-интересен, по-привлекателен? За да постигнат тази разбираема цел, в преддигиталния свят хората подобряваха реалната си физическа външност, четяха (и пишеха) книги, постигаха спортни успехи, взимаха докторски титли, ако щете дори – разказваха вицове. В дигиталния свят те използват филтри, инсталират си приложения за непрекъснато самоизмерване и съответно самоусъвършенстване, след което демонстрират пред света това свое ново „редактирано“ Аз, показват го в прегръдка с любимата котка или над чашата си сутрешно кафе, за да извлекат най-ценната валута на днешното време – вниманието. Този процес социоложката Ева Илуз по гениален начин свежда до една проста и същевременно революционна формулировка: Новите дигитални хора инвестират в редактирането на своя Аз (купуват приложения, камери, микрофони, гримове, стимуланти и т.н., и т.н.), за да могат да трупат валутата на вниманието и в крайна сметка да консумират това свое новоизмислено Аз. Добре дошли в ерата на новия техно-емоционален капитализъм.

В своята лекция, публикувана като книга в Германия, Ева Илуз ни повежда из тъмните и тревожни дебри на съвременните технологии и като на длан ни показва как те не просто отразяват, а активно оформят нашите емоции. И то в една капиталистическа схема, която е изцяло подчинена на икономически цели.

Какво е технокапитализмът?

Според Илуз технокапитализмът е нова фаза на капитализма, в която основният източник на стойност не са природните ресурси (както в индустриалния капитализъм), а самото човешко Аз и неговата субективност. Тази стойност се създава и консумира от самите нас, в процес, който Илуз (по Алвин Тофлър) нарича просюмация. Просюмацията е хибрид между производство и потребление. Добър пример е икономиката на споделянето, където хората „произвеждат“ стойност от своите вече консумирани вещи – например своя диван в Airbnb или своя автомобил в модуса на споделеното пътуване. Във варианта на Илуз просюмацията изглежда така: човек хем произвежда своя Аз, хем го консумира. Например самоусъвършенстването е типична форма на тази просюмация: ние купуваме наръчници или приложения, за да „произведем“ едно по-добро, по-успешно или по-нетревожно Аз, което след това отново консумираме като част от своята идентичност.

Източник: Капитал

Как да стана по-красив, по-интересен, по-привлекателен? За да постигнат тази разбираема цел, в преддигиталния свят хората подобряваха реалната си физическа външност, четяха (и пишеха) книги, постигаха спортни успехи, взимаха докторски титли, ако щете дори – разказваха вицове. В дигиталния свят те използват филтри, инсталират си приложения за непрекъснато самоизмерване и съответно самоусъвършенстване, след което демонстрират пред света това свое ново „редактирано“ Аз, показват го в прегръдка с любимата котка или над чашата си сутрешно кафе, за да извлекат най-ценната валута на днешното време – вниманието. Този процес социоложката Ева Илуз по гениален начин свежда до една проста и същевременно революционна формулировка: Новите дигитални хора инвестират в редактирането на своя Аз (купуват приложения, камери, микрофони, гримове, стимуланти и т.н., и т.н.), за да могат да трупат валутата на вниманието и в крайна сметка да консумират това свое новоизмислено Аз. Добре дошли в ерата на новия техно-емоционален капитализъм.

В своята лекция, публикувана като книга в Германия, Ева Илуз ни повежда из тъмните и тревожни дебри на съвременните технологии и като на длан ни показва как те не просто отразяват, а активно оформят нашите емоции. И то в една капиталистическа схема, която е изцяло подчинена на икономически цели.

Какво е технокапитализмът?

Според Илуз технокапитализмът е нова фаза на капитализма, в която основният източник на стойност не са природните ресурси (както в индустриалния капитализъм), а самото човешко Аз и неговата субективност. Тази стойност се създава и консумира от самите нас, в процес, който Илуз (по Алвин Тофлър) нарича просюмация. Просюмацията е хибрид между производство и потребление. Добър пример е икономиката на споделянето, където хората „произвеждат“ стойност от своите вече консумирани вещи – например своя диван в Airbnb или своя автомобил в модуса на споделеното пътуване. Във варианта на Илуз просюмацията изглежда така: човек хем произвежда своя Аз, хем го консумира. Например самоусъвършенстването е типична форма на тази просюмация: ние купуваме наръчници или приложения, за да „произведем“ едно по-добро, по-успешно или по-нетревожно Аз, което след това отново консумираме като част от своята идентичност.

Източник: Капитал

Nippon Steel разширява капацитета на U.S. Steel

Nippon Steel планира инвестиции от 11 млрд. долара и трансфер на технологии в U.S. Steel, за да увеличи годишния ѝ принос към печалбата до 250 млрд. йени (1.7 млрд. долара) до 2028 г., спрямо очакваните 80 млрд. йени тази година. Плановете включват нов цех за горещо валцуване в Пенсилвания, модернизация на доменна пещ в Индиана и изграждане на нови мощности, включително електродъгови пещи. Инвестицията ще повиши вътрешния капацитет на U.S. Steel за сурова стомана до около 20 млн. тона, а глобалният капацитет на Nippon Steel ще достигне 86 млн. тона, приближавайки целта от 100 млн. тона. Финансирането ще бъде комбинирано чрез заеми, хибридни инструменти и евентуално облигации.

xAI на Илон Мъск представи нов AI инструмент за кодиране

Стартиращата компания на Илон Мъск, xAI, представи нов агентен модел за кодиране, наречен „grok-code-fast-1“, който е бърз и икономичен, като ще бъде безплатен за ограничено време за избрани партньори като GitHub Copilot и Windsurf. Агентните кодиращи инструменти могат автономно да извършват задачи по писане на код, а xAI посочва, че моделът предлага висока производителност в компактна и достъпна форма. Основните AI компании като OpenAI и Microsoft също се фокусират върху създаването на подобни помощници за програмисти, като Microsoft вече обяви, че 20-30% от кода ѝ се пише от AI. В същото време xAI заведе дело срещу Apple и OpenAI, обвинявайки ги в нелегален заговор за ограничаване на конкуренцията в областта на AI.

Наскоро xAI заведе дело срещу Apple и OpenAI, обвинявайки ги в нелегален заговор за ограничаване на конкуренцията в областта на AI.
Източник:
Reuters

Nike ще съкрати около 1% от персонала на компанията

Nike обяви, че ще намали по-малко от 1% от корпоративната си работна сила като част от стратегията на новия главен изпълнителен директор Елиът Хил за възстановяване на бизнеса. Американският концерн, който към 31 май има около 77 800 служители по света, уточни, че съкращенията няма да засегнат подразделенията на компанията в EMEA и Converse. Все още не е ясно точно колко позиции ще бъдат премахнати. Това е втори рунд на съкращения след февруари миналата година, когато Nike освободи над 1600 души, или около 2% от персонала си. В съобщение до служителите Nike казва, че в рамките на промените някои служители ще заемат нова длъжност, ще докладват на нов ръководител или ще се присъединят към нов екип. Работниците ще научат дали са засегнати по време на разговори до 8 септември, докато по-голямата част от новите длъжности ще влязат в сила на 21 септември.

Източник: Капитал